Представьте, что вы провели ежегодное исследование вовлеченности персонала.
Когда вы работаете с EPSI, то у вас уже создана стратегия развития отношений с персоналом на следующий год.
У вас на столе лежат программы мероприятий по тем 3 приоритетам, которые вы предполагаете дадут положительный рост вовлеченности.
Но как же хочется понять, что вы идете в нужном направлении. Неизвестность еще никому не добавляла уверенности. И вам не терпится узнать о результатах ваших инициатив.
Что, например, спартакиада с участием руководства компании положительно будет оценена сотрудниками. А 2 млн. рублей из бюджета программы "Делимся стратегией" приведут к снижению текучести на запланированные 5%.
Мы разработаем для вас тот формат опросов, который не будет раздражать сотрудников, а вам даст достаточное количество знаний, что делать дальше.